标签: 数据分析工具

  • 数据分析:描述性统计(基础、案例、代码)

    描述性统计:从总体数据中提取出变量的主要信息(比如均值、总和等),从而从总体层面上描述数据的特征!

    统计量:提取的统计信息 —— 就是统计量

    1、统计量包括:常用10个

    • 频数 与 频率:频数、频率
    • 集中趋势分析:均值、中位数、众数、分位数
    • 离散程度分析:极差、方差、标准差
    • 分布形状:偏度、峰度

    2、变量的类型

    类别变量:无序类别(名义变量)、有序类别(等级变量)

    • 比如颜色,有红、黄、蓝… 每个都是一个类别 —— 且是无序类别,没有谁大于谁一说
    • 比如职位,有总经理、经理、普通员工…每个也是一个类别 —— 且是有序类别,通常总经理 > 经理 > 普通员工

    数值变量:连续变量、离散变量

    • 连续:取尽区间中 每一个取值 —— 比如1小时到2小时候之间有多少个数值呢?无数多个
    • 离散:不能取尽区间中的每一个取值,通常是整数 —— 比如公司人数,不可能出现100.5个吧,人数都是整数

    频数 与 频率

    数据的频数 与 频率统计 适用于 类别变量

    • 频数:数据中类别变量 每个不同的值 出现的次数(具体数量)
    • 频率:每个类别变量 与 总次数的 比值(百分比)

    集中趋势

    • 均值:平均值(总和/个数)
    • 中位数:数据先 升序排列,位于最中间的那个值即 中位数。(如果中间有2个,再接着取这2个数的均值) —— 总之中位数只有一个
    • 众数:数据中出现次数最多的那个值

    注意

    1. 数值变量通常使用 均值 中值 表示集中趋势
    2. 类别变量通常使用 众数 表示集中趋势
    3. 正态分布 下,3者一样。偏态分布下,3者不同
    4. 均值 容易受到 极端值 影响
    5. 中值 众数 不受极端值影响,更稳定
    6. 众数 可能不唯一
    正态分布

    注意

    左偏和右偏怎么区分?看哪边少就是往哪边便~

    收入 ——> 典型右偏分布,严重右偏,少量的极大值(马云)…

    收入 ——> 要用中位数衡量(连续变量)

    为什么不能用众数?收入并不是离散型变量~

    分位数

    通过n-1个 分位 将数据划分为 n 个区间,使得每个区间 数值的个数 相等(或近似相等)

    n为分位数的 数量,常用的有 4分位 与 百分位

    四分位

    • 第1个分位 1/4 分位(下四分位)—— 数据中有 1/4 的数值 小于 该分位值
    • 第2个分位 2/4 分位(中四分位)—— 数据中有 2/4 的数值 小于 该分位值(中位数)
    • 第3个分位 3/4 分位(上四分位)—— 数据中有 3/4 的数值 小于 该分位值
    四分位

    四分位计算原理

    注意:四分位的值不一定等于数据中的 某个值

    步骤1:计算四分位的 位置

    • Q1_index = (n-1)* 0.25
    • Q2_index = (n-1)* 0.5
    • Q3_index = (n-1)* 0.75
    • ps:这里的n为数组中元素的 个数

    步骤2:根据位置计算四分位的

    • 当index为整数,四分位的值就是根据索引index取得的值
    • 当index不为整数,四分位的值介于ceil(index) 与 floor(index) 之间(注意不是左右两个数的均值哦~),根据这两个位置的元素确定四分位值,根据权重计算具体的分位值

    Numpy\Pandas中计算分位值

    # numpy
    import numpy as np
    
    x = np.arange(10, 20)
    # 自定义分位
    print(np.quantile(x, q=[0.25, 0.5, 0.75]))
    print(np.percentile(x, q=[25, 50, 75]))
    # pandas 
    x = [1, 3, 10, 15, 18, 20, 23, 40]
    x_sel = pd.Series(x)
    print(x_sel.describe())
    print()
    print('1/4分位的值:', x_sel.describe().loc['25%'])
    # 自定义分位
    print()
    print(x_sel.describe(percentiles=[0.3, 0.9]))
    

    离散程度

    • 极差:最大值 – 最小值 —— 实际应用中基本不用极差
    • 方差:体现一组数据中,每个值 与 均值 偏离的大小
    • 标准差:方差的开方

    注意:

    1. 极差计算简单,但没有充分利用到数据信息
    2. 方差、标准差可以提现数据的分散性,方差、标准差越大,数据越分散,相反则越居中
    3. 方差、标准差还可以提现数据的波动性(稳定性),越大波动越大,相反则波动越小
    # 以鸢尾花花萼长度为例, 计算极差,方差,标准差
    
    # 1. 极差
    sub = sepal_length.max() - sepal_length.min()
    sub = np.ptp(sepal_length)
    # 2. 方差
    var = sepal_length.var()
    # 3. 标准差
    std = sepal_length.std()
    print(sub, var, std)

    分布形状

    标准正态分布 —— 均值为0,标准差为1,np.random.normal(0, 1, size=10000)

    偏度:统计数据分布 偏斜方向程度 的度量(统计数据非对称程度的数字特征)

    • 偏度为0 —— 正态分布
    • 偏度<0 —— 左偏分布
    • 偏度>0 —— 右偏分布
    正态分布

    峰度:描述总体数据中数据分布的高矮程度。比较的对象是标准正态分布

    常用来检验数据是否符合正态分布

    • 峰度=0 —— 标准正态分布
    • 峰度<0 —— 密度图 低于 标准正态分布(矮)—— 数据更分散,各个数据距离均值远,方差、标准差大
    • 峰度>0 —— 密度图 高于 标准正态分布(高)—— 数据更密集,各个数据距离均值近,方差、标准差小
  • excel数据可视化图表模板:58个漂亮模板带公式(附下载)

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    混迹职场多年,怎么能连一个excel数据图表都画不好?

    职场中不论是汇报工作,还是演讲、分享,一张张好看的可视化图表少不了,不仅能加强信息的传达,还能提升自身的专业逼格~。但excel体系复杂,学无止境,如果只是想简单的做几个图表实在不必大费周折。

    今天小编就给大家整理了职场中常用的可视化图表模板,大家可以直接套用,1分钟做出完美的可视化图表~

    excel数据可视化展示

    百分比图表效果展示

    带透视的推挤条形图效果展示

    58个漂亮的excel可视化图表

    包含常见的柱形图、条形图、折线图、饼图,想要做出好看信息图表,这些模板可以只当做图表素材来使用~

    1. 黑底经典网状柱形图
    2. 带透视的堆积条形图
    3. 超出绘图区的柱形图
    4. 不同量级数据图标对比
    5. 动态选择不同类型图表
    6. 多彩柱形Excel文档
    7. 多层不等宽柱形图
    8. 多重对比滑珠图
    9. 饼图百分比
    10. 带参考线的柱形图
    11. 多段式柱形图
    12. 复选框折线图
    13. 产品年销售额增幅滑珠图对比图
    14. 服装类销售分析简易式滑珠图
    15. 雷达图制作五角星图表
    16. 突出最大与最小的柱形图
    17. 添加参考线的条形图
    18. 添加垂直线的帕累托图
    19. 添加交叉线的帕累托图
    20. 累加阶梯图
    21. 逆序柱形图
    22. 趋势温度计表格
    23. 数据自动分组图表
    24. 平衡圆环图
    25. 预测数据的折线图
    26. 圆环饼图百分比图表
    27. 圆环饼图组合百分比图表
    28. 圆形柱状图对比
    29. 指针仪表盘
    30. 子弹图柱形图与条形图
    31. 折线图制作花形图表
    32. 重构数据柱状图
    33. 自动排序凸出最大值的条形图
    34. 柱形百分比
    35. 九月各旬销售数据分析报告
    36. 部门月度考评表
    37. 半年不同产品数据对比-五种产品
    38. 百分比圆环图-季度对比
    39. 不同地区销量对比
    40. 利润构成分析
    41. PPT变形柱形图
    42. PPT仪表盘
    43. REPT两级图
    44. REPT瀑布图
    45. REPT制作甘特图
    46. REPT制作柱形条形图
    47. WIFI信息图
    48. 百分比图表
    49. 百分比温度计
    50. 坐标轴左对齐的条形图
    51. 半年不同产品数据对比
    52. 半年不同产品数据对比-四种产品
    53. 半年产品销量数据对比
    54. 半圆式饼图和圆环
    55. 变形多分类圆环图
    56. 变形阴影条形图
    57. 不等宽图表
    58. 工资计算表

    可视化模板使用

    使用非常简单,只需要替换成自己的数据,图表自动生成即可~

    特点:✔ excel ✔ A4打印 ✔ 内容随意修改 ✔ 自带格式 ✔ 自带公式

    混迹职场多年,想要升职加薪,没有点『漂亮』的图表是唬不住老板的,快快收藏起来吧~

    下载链接:链接

    提取码: ck55

  • 数据分析模型:35个模型

    在数据分析的过程中,我们会通常用到各类数据分析模型和方法,一方面可以让自己有解决问题的思路,另一方面也是保证过程和结果的逻辑紧密。

    今天给大家整理超全数据分析模型合集,一共35个,配有参考链接:

    1、环境分析:PEST模型

    PEST分析模型又称大环境分析,是分析宏观环境的有效工具,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。

    • 分析要点:政治环境、经济环境、技术环境、社会环境
    • 参考资料:https://wiki.mbalib.com/wiki/PEST分析模型

    2、企业机会、优劣、挑战:SWOT模型

    SWOT分析模型来自麦肯锡咨询公司,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses )、机会(Opportunities )和威胁(Threats)。

    • 分析要点:优势、劣势、机会、威胁 —— 还可以加上时间线,过去5年每一年的SWOT是什么?为什么5年SWOT是什么?
    • 参考资料:Apple & Tesla & Netflix 为例进行SWOT分析:https://www.hububble.co/blog/swot

    3、营销策略制定:4P营销理论

    4P理论产生于20世纪60年代的美国,随着营销组合理论的提出而出现的。是从企业营销目标的实现出发,影响企业营销活动的相关要素。

    • 分析要点:产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)
    • 参考资料:4P理论的实际应用https://www.dachanggongguan.com/article-118380.html

    4、企业管理及执行分析:5W2H模型

    5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。

    • 分析要点:Why(何因)、What(何事)、Who(何人)、When(何时)、Where(何地)、How(如何做)、How much(何价)
    • 参考资料:5W2H分析法解析:应用场景+应用案例:https://www.growthhk.cn/quan/68065.html

    5、企业问题解决策略:逻辑树模型

    逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。很多咨询公司分析问题最常使用的工具就是“逻辑树”。逻辑树是将问题的所有子问题分层罗列,从最高层开始,并逐步向下扩展。

    • 分析要点:要素化、框架化、关联化;三类逻辑树:议题树、假设树、是否树
    • 参考资料:https://wiki.mbalib.com/wiki/麦肯锡逻辑树分析法

    一个使用逻辑树(假设树)的分析问题的思维导图案例:

    6、企业绩效管理:鱼骨图分析

    鱼骨分析法,又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。

    • 分析要点:找出原因(大原因、小原因)
    • 参考资料:如何用鱼骨图思考和分析问题?https://www.xmind.cn/blog/cn/how-to-use-fishbone-diagram/

    思维导图案例:克服拖延 —— 鱼骨图分析

    7、用户增长:AARRR模型

    AARRR是增长黑客的经典模型,也叫用户增长模型。五个字母分别代表分别是获取、激活、留存、变现及传播。模型的提出者认为,所有创新型、成长型的企业都应该按照这个模型来做增长。

    但在后来的发展过程中,由于私域的出现,这个模型也变得反过来RARRA—— 核心是撬动私域背后的私域

    • 分析要点:拉新、激活、留存、传播、转化
    • 参考资料:AARRR 经典增长模型的颠覆者 RARRA,谁才是更好的增长黑客模型?https://kalacloud.com/blog/aarrr-metrics-vs-rarra-framework/,光年实验室:https://www.gnlab.com/

    8、用户价值分析:RFM模型

    RFM是3个指标的缩写,最近─次消费时间间隔(Recency)、消费频率(Frequency)、消费金额(Monetary),通过这3个指标对用户分类。

    • 分析要点:间隔、频率、金额
    • 参考案例:
    • RFM模型的理解和python案例分析:https://blog.csdn.net/cliukai/article/details/108570371
    • 如何通俗易懂的理解和应用RFM分析方法(模型)?:https://www.zhihu.com/question/49439948/answer/254004098,https://www.zhihu.com/question/49439948/answer/952087556

    9、用户行为方法论

    用户行为指用户为获取、使用产品或服务采取的各种行动,从认知熟悉到试用,再决定是否继续消费,最后成为忠实用户。

    常用工具:

    • google analytic 分析工具:https://analytics.google.com/analytics/web/
    • growingio:https://www.growingio.com/

    10、购买行为分析:购物篮模型

    购物篮指的是超市内,供顾客购物时使用的装商品的篮子,所谓的购物篮分析(Market Basket Analysis)就是通过这些购物篮所显示的信息来研究顾客的购买行为。

    • 参考资料:揭秘双十一套路——python购物篮分析模型实操:https://www.shangyexinzhi.com/article/318434.html

    11、企业业务或投资组合:波士顿分析矩阵

    波士顿矩阵中,坐标轴的两个变量分别是业务单元所在市场的增长程度和所占据的市场份额。

    • 参考资料:产品分析模型——波士顿矩阵(BCG矩阵):https://www.zybuluo.com/notmylove/note/1518501

    12、持续改进模型:PDCA循环

    PDCA循环又称戴明环。其含义是将质量管理分为四个阶段,即计划plan、执行do、检查check、调整Action。在质量管理中,把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。

    • 参考资料:PDCA循环管理全面解析(含操作指南、案例应用):https://zhuanlan.zhihu.com/p/100198389

    13、产品需求分析:KANO模型

    KANO模型以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。

    • 分析要点:基础型、期望型、兴奋型、无差异、反向型
    • 参考资料:KANO模型:产品人必懂的需求分析法:http://www.woshipm.com/pmd/3209305.html

    14、企业竞争战略选择:战略钟

    “战略钟”模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方法。

    • 参考资料:MBA组面案例分析常用工具介绍–战略钟模型:https://zhuanlan.zhihu.com/p/285271739

    15、波特五力分析模型

    五力分析模型用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

    • 参考资料:Sci.Fun分析工具集 | 如何进行波特五力分析?:https://zhuanlan.zhihu.com/p/134238096

    16、成熟市场企业地位分析:三四矩阵

    三四矩阵模型用于分析一个成熟市场中企业的竞争地位。

    • 参考资料:https://wiki.mbalib.com/wiki/BCG三四规则矩阵

    17、企业战略规划模型:GE矩阵

    GE矩阵中,通过对两个轴(市场吸引力和业务单位的实力)确定业务单位位于矩阵中的位置,从而确定对产品采取的策略。

    • 参考资料:顶级咨询公司惯用工具之GE矩阵:https://zhuanlan.zhihu.com/p/356731675

    18、企业外部环境采用战略:SPACE矩阵

    SPACE矩阵主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。

    • 参考资料:如何进行SPACE分析?https://www.shangyexinzhi.com/article/2122957.html

    19、企业对标分析:标杆分析法

    标杆分析法是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较,从而提出行动方法,以弥补自身的不足。

    • https://wiki.mbalib.com/wiki/标杆分析法

    20、企业战略分析模型:ROS\RMS矩阵

    ROS/RMS主要是用来分析企业的不同业务单元或产品的发展战略。

    21、公司战略价值分析模型:价值链模型

    价值链模型将一个企业的行为分解为战略性相关的许多活动,通过比其竞争对手更廉价或更出色地开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势。

    22、企业受冲击战略调整:SCP分析模型

    SCP ( Structure、Conduct、Performance)模型,分析在行业或者企业受到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。

    23、解析企业基本维度:ECIRM战略模型

    ECIRM模型包括企业家、资本、产业、资源、管理五个核心要素。五项要素共同耦合成为一个以企业家精神和企业家能力为核心的公司战略模型,构成从战略上系统解析一家企业的五个基本维度。

    24、企业效益提升:产品ABC分类模型

    ABC分类模型又称帕累托分析法。ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征,进行分类排列,从而实现区别对待区别管理的一种方法。

    25、企业经营情况分析:杜邦模型

    企业在对经营情况进行分析时,大多主要利用财务报表数字通过财务指标计算反映其盈利能力、营运能力、财务风险、股东回报水平等,其中最有代表性的应属杜邦分析模型。

    26、企业战略制定竞争优势:CPM矩阵

    竞争态势矩阵是指用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位,以及主要竞争对手的特定优势与弱点。

    27、企业规划、增长:麦肯锡三层面分析

    麦肯锡公司根据他们对于世界上不同行业的40个处于高速增长的公司进行的研究,提出了增长阶梯的概念。他们提出增长有3个层面:第一层面是守卫和拓展核心业务,第二层面是建立即将涌现增长动力的业务,第三层面是创造有生命力的未来业务,公司实现增长就必须同时管好增长3层面。

    28、企业竞争和成长工具:核心竞争力分析

    企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。

    29、战略制定和评价工具:利益相关者分析

    用于分析与客户利益相关的所有个人或组织,帮助客户在战略制定时分清重大利益相关者对于战略的影响。

    30、有效的战略评价分析:PIMS模型

    PIMS是英文Personal information management的缩写,其含义为市场战略对利润的影响。

    31、战略决策阶段分析工具:QSPM矩阵

    定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)是战略决策阶段的重要分析工具。该分析工具能够客观地指出哪一种战略是最佳的。

    32、营销战略管理工具:3C战略三角模型

    3C战略三角模型指的是公司自身(Corporation)、公司顾客(Customer)、竞争对手(Competition),表示在制定任何经营战略时,都必须考虑这三个因素。

    33、营销分析工具:安索夫矩阵

    安索夫矩阵是以2×2的矩阵代表企业企图使收入或获利成长的四种选择,其主要的逻辑是企业可以选择四种不同的成长性策略来达成增加收入的目标。

    34、计算商圈分析工具:哈夫模型

    哈夫模型认为,商店商圈规模大小与购物场所对消费者的吸引力成正比,与消费者去消费场所感觉的时间距离阻力成反比。商店购物场所各种因素的吸引力越大,则该商店的商圈规模也就大;消费者从出发地到该商业场所的时间越长,则该商店商圈的规模也就越小。

    35、企业提高市场占有率工具:CS战略

    CS战略指出,企业的整个经营活动要以顾客满意为指针,要从顾客的角度,用顾客的观点而非企业自身的观点,分析、考虑消费者的要求。它要求企业全体员工视顾客满意为行为准则,通过向顾客提供高品质的产品或服务,最大限度地使顾客感到满意,从而赢得宝贵的顾客资源,提高企业的竞争能力。

  • 数据分析工具软件大全(含数据可视化)

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    新手如何入门数据分析,成为一名数据分析师?

    “工欲善其事必先利其器”,特意整理了一套数据分析各个环节常用的工具和软件,包含了:

    定义问题?数据获取?数据清洗?数据分析?数据可视化?产出数据报告

    数据分析全链路工具推荐:不是所有工具都需要学,每一步根据自己的水平选择一种学专就行。

    数据分析工具 + 可视化软件推荐

    1、定义问题

    数据分析的第一步就是确定受众及需求:

    我们做这份报表是给谁看的?

    他想要看到哪些内容/结论?

    我做这个是想要解决哪些问题?

    • 推荐工具:Word | Xmind

    Word:收集问题、需求,确定分析维度和汇报对象

    Xmind:梳理思路,确定分析流程

    2、数据获取

    根据上一步得到的需求、问题,确定需要呈现的数据指标以及数据分析维度,进而获取准确数据。

    MySQL:企业内部数据获取(附安装教程和使用教程:Mysql教程

    八爪鱼:外部网站数据获取

    后羿采集器:外部网站数据获取(个人认为可以快速上手,0代码基础)

    另外再推荐1个浏览器插件也可以快速获取数据:webscraper 功能非常强大,同样是0代码基础

    (教程地址:人人都能学会的数据爬虫课

    问卷星:通过调研获取数据

    3、数据清洗

    获取数据后,还需要将得到的数据进行清洗,剔除空数据、重复数据等无效的数据,确保数据的精准。

    • 推荐工具:Excel | Access | python

    Excel:不多说,好上手、很强大

    Access:小数据库,有门槛,但很专业

    python:数据量大建议还是 python 吧,结合 jupyter notebook,简单高效

    4、数据分析

    获得清洗好的数据后,可以先对数据进行预分析——观察数据,预测可能会得出的结论。

    对一开始设置的问题初步解答。

    • 推荐工具:SPSS、R语言、python

    SPSS:操作简单好上手,适用于分析运算、数据挖掘。

    R语言:完全免费、源代码开放,但使用起来有一定门槛。

    python:完善的数据分析库,pandas、numpy、matplotlib,Scikit-Learn 等

    5、数据可视化

    简单分析过后,可以将数据进行可视化处理,以便得出结论,佐证我们的预测。

    也能以一种更清晰的形式输出观点。

    方便汇报对象理解。

    镝数图表:0门槛、好上手的图表可视化工具,适合个人用户。

    Tableau:很经典、很强大的BI工具,适合企业用户。(如果是个人练手使用某宝上可以买个几十块的)

    6、产出报告

    数据可视化完毕后,就需要图文结合产出报告。

    根据汇报人、汇报形式的不同,可以对报告内容和详细程度做出调整。

    • 推荐工具:Word | PPT

    Word:文档形式输出,内容尽可能详细。

    PPT:演示分享,突出重点即可。(找不到PPT模板,可以看这篇《PPT模板网站推荐》)

  • 竞品分析,竞品调用怎么做?用好这些数据统计网站

    无论是产品经理还是产品运营,我们在日常工作中经常需要进行各种调研分析,如市场调研、竞品分析、产品分析等,这就必须要了解产品的行业情况、用户使用量、版本情况等等

    数据来自哪里呢?

    下面这些数据统计信息网站,收藏起来,有时候能救命

    1、产品用户信息数据

    艾瑞数据:https://data.iresearch.com.cn/

    致力于成为数据应用技术为核心驱动力的科技型企业,本着通过数据改变认知,提升企业效能为理念,为客户提供基于情报+数据+服务的商业数据智能解决方案

    易观智库:https://www.analysys.cn/

    易观打造了以海量数字用户资产及算法模型为核心的大数据分析工具、产品及解决方案,可以帮助企业高效管理数字用户资产和对产品进行精益化运营,有效升级业务,从而实现收入增长,成本降低和效率提升,并显著规避经营风险。

    TalkingData(移动观象台):http://mi.talkingdata.com/

    全球领先免费公开数据实时查询平台

    腾讯研究院:https://www.tisi.org/

    聚焦核心数字科技的产业化规模发展,对内提供智力支持,对外贡献知识价值,打造“三纵一横”的产业研究系统

    另外还可以关注 腾讯大数据 公众号

    2、APP产品数据

    七麦数据:https://www.qimai.cn/

    七麦数据是国内专业的移动应用数据分析平台,覆盖AppStore&GooglePlay双平台,提供iOS&Android应用市场多维度数据、关键词&ASA优化服务工具、关键词优化、ASA、SearchAds等实操案例及技术干货和数据报告。

    data.ai(前身为 APP Annie):https://www.data.ai/cn/

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    3、行业报告分析

    极光大数据:https://www.jiguang.cn/

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    艾瑞数据、易观大数据(和上面一样?)

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    QuestMobile(北京贵士信息科技有限公司)是中国专业的移动互联网商业智能服务商,提供互联网数据报告,移动大数据分析,数据运营报告等的互联网大数据平台。

    艾媒网:https://www.iimedia.cn/

    艾媒咨询是专注新经济领域的数据挖掘和数据报告分析机构,每年公开或者定制发布基于大数据的行业研究报告_市场调研报告超2000份,覆盖房地产、IT互联网、金融、人工智能、新零售、游戏、音乐、教育、VR、网络安全等领域

    199IT:http://www.199it.com/

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    萝卜投研:https://robo.datayes.com/

    萝卜投研是利用人工智能、大数据、移动应用技术,建立的股票基本面分析智能投研平台,利用萝卜投研高效处理投资资讯,公告,研报,财报,数据等信息,满足用户对股票证券研究、价值投资分析的需求。专业投资,从智能搜索开始。

    4、公司情况调研

    拉勾网:https://www.lagou.com/

    拉勾招聘是专业的互联网求职招聘网站。致力于提供真实可靠的互联网岗位求职招聘找工作信息,拥有海量的互联网人才储备,互联网行业找工作就上拉勾招聘,值得信赖的求职招聘网站。

    天眼查:https://www.tianyancha.com/

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    IT桔子:https://www.itjuzi.com/

    IT桔子(itjuzi.com)是泛TMT领域的创业投资数据库和商业信息服务提供商,致力于打造IT互联网企业以及投资机构的投融资数据库,为投资人、创业者或者企业提供最新项目、投资收购新闻、行业调研、商务线索、国外项目等服务的信息数据服务商。

    5、舆情监控数据

    微热点:https://www.wrd.cn/login.shtml

    微热点基于海量媒体数据,专注帮助政府、企业、媒体以及自媒体从业者,发现正在发生或潜在发生的全网热点,致力于打造热点发现-热点分析-传播效果评估-热点事件案例库的媒体传播大数据应用平台。

    新浪舆情通:https://yqt.midu.com/monitor

    新浪舆情通是一个专业的政企舆情大数据服务平台,为政府和企业用户提供专业的舆情监测服务、舆情预警、舆情分析和舆情报告定制等服务,独家拥有新浪微博全量政务舆情数据,打造实时监测企业口碑、微博舆情、政企舆情,网站和APP等多平台的网络舆情监控系统。

    林克舆情分析:https://yq.linkip.cn/user/login.do

    强大的数据挖掘系统,多载体全网监测,全天候不间断监测,多维度舆情分析,自动分类与情感判断,自动生成报告

    6、行业广告监测(广告投放数据)

    App Growing:https://appgrowing.cn/

    App Growing是专业的全球移动广告情报分析平台,实时追踪全网如巨量引擎巨量千川百度营销穿山甲阿里汇川快手抖音等流量平台广告情报监测,广告优化师、广告代理商、广告主、运营人员、流量平台提供广告创意素材搜索、竞品投放策略追踪。

    梅花网:https://www.meihua.info/

    梅花网聚焦行业营销案例,致力于成为国内收录数量和信息价值俱佳的营销作品宝库。作品涵盖平面海报、视频制作、创意设计、公关活动等,为行业上下游打造一个合作共赢的互动交流和在线对接平台。

    友盟+:https://www.umeng.com/

    友盟+,国内领先的开发者服务及数据智能服务商。专注为互联网企业提供一站式数据分析运营服务近10年。截至2021年已累计服务230万移动应用和950万家网站。19年友盟+战略升级重磅发布友盟云。

    腾讯社交广告(广点通):https://e.qq.com/ads/

    腾讯广告为您高效实现企业销售目标,您可通过腾讯广告投放推广平台进行微信、QQ、腾讯联盟、应用宝、手机QQ浏览器等渠道多样触达智能投放广告,广告投放上腾讯广告(原腾讯广点通)。

    7、新媒体渠道榜单

    新榜:https://www.newrank.cn/

    作为数据驱动的互联网内容科技公司,新榜提供内容营销、直播电商、培训运营、版权分发产品服务,助力中国企业数字内容流量资产获取与管理。

    8、行业导航站

    大数据导航:https://hao.199it.com/

    大数据导航,以大数据产业为主,大数据工具为辅,给用户提供一个更加快速找到大数据相关的工具平台。

    产品经理导航:https://www.pmbaobao.com/,https://www.pm265.com/

    互联网人必上导航站,收录产品、运营、交互设计、用户体验、行业资讯、数据分析、电子商务、产品运营必备工具、国外优秀网站等相关网站。

    9、国内IT资讯(权威机构)

    创业邦:https://www.cyzone.cn/

    创业邦作为国际创新生态服务平台,为高成长企业、金融机构、产业园区、地方政府提供全方位的媒体资讯、数字会展、数据研究、创新咨询、教育培训、资本对接等服务。

    虎嗅网:https://www.huxiu.com/

    聚合优质的创新信息与人群,捕获精选|深度|犀利的商业科技资讯。在虎嗅,不错过互联网的每个重要时刻。

    36Kr:https://36kr.com/

    36氪通过全面,独家的视角为用户深度剖析最前沿的资讯,致力于让一部分人先看到未来,内容涵盖快讯,科技,金融,投资,房产,汽车,互联网,股市,教育,生活,职场等,秉承着新商业媒体人的使命砥砺前行


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